為了總結2016年工作
，全麵部署2017年各項經濟指標和各項主要工作任務，實現首季開門紅
，同時，為進一步明確和完善集團範圍內的方案評審與優化、招投標管理及成本控製等在實際操作過程中需要注意的重點和基本流程，集團於2017年3月17日至3月19日在集團總部召開2017年第一次工作會議暨專題業務培訓。集團領導班子全體成員
、各處室、各單位主持工作的副科長以上幹部參加了會議。會議由集團黨委副書記
、副董事長、總經理唐軍同誌主持。

　　會議期間
，集團副董事長
、總經理唐軍同誌作工作報告
，總結2016年工作，全麵部署2017年各項工作
；集團審計考核委員會主任孔慧勇同誌通報《2016年年終審計考核報告》；集團幹部考核考察小組組長侯莉同誌彙報2016年下半年副科長以上幹部考核考察及考勤情況；各處室、各單位更是逐條列出各自存在問題及下一步整改措施。同時
，相關專業人員又對規劃與建築設計
、景觀綠化方案評審和優化
、zhaotoubiaoguanlizhongdiangongzuojishenhuachengbenkongzhidengfangmianjinxinglexiangxidejiangjie，yiqizhenzhengshixianbingzuohaotouzichengbendejieyuegongzuo。zuihou，jituanpengdongshichangduihuiyijinxinglebuchongheqiangtiao，bingjinyibumingquelejinniandeshisanxiangzhongdiangongzuojiwanchengshijian
、責任人和獎懲辦法。

　　會議要求各處室、各單位必須認真學習、深刻領會、全麵落實
、堅決執行會議精神，以“抓管理
、做標準、保增長、促發展”為總體指導思想，紮實開展各項工作，確保完成和超額完成2017年各項經濟指標和各項主要工作任務，為實現集團“十三五”規劃作出貢獻！